Linkedin crée de l'insécurité

Vous n'avez le contrôle sur rien ! Les chefs d'entreprise quittent ce réseau et c'est dommage !

Linkedin n’est pas la plateforme si professionnelle et si ouverte qu’elle veut bien le laisser croire, en tous cas, c’est ce que pensent les chefs d’entreprise.

38% des CEO ne vont plus sur Linkedin car ils sont sursollicités par des messages automatiques et ils sont presque le double à être agacés par les posts superficiels des influenceurs (vous savez les millionnaires de demain)

Sur Linkedin, vous n’êtes pas maître en votre demeure.
Votre communauté ? Elle ne vous appartient pas !
Vos écrits ? Ils ne vous appartiennent pas !
Réseauter ? C’est fini… l’algorithme ne vous montre pas les posts des gens que vous suivez, mais tente d’élargir votre cercle en propulsant le contenus d’inconnus qui ne vous intéressent pas nécessairement.

Le résultat ?
Le sentiment de perdre beaucoup de temps et d’énergie alors que Linkedin, bien exploité, peut être un outil puissant.

Même si vous avez passé des heures à construire votre communication,
si vous avez établi une ligne éditoriale
et si vous apportez beaucoup de soin à la rédaction de vos posts…
Vous pouvez passer à la trappe, simplement parce que les personnes que vous suivez et dont l’activité vous intéresse ne vous voient pas.

Pas tous les oeufs dans le même panier

Au-delà de l’algorithme, vous êtes vous demandé que se passerait-il si Linkedin fermait demain ? Ou pire, si votre compte était banni pour d’obscures raisons.
(Cela n’arrive pas qu’aux autres !)
Si la réponse est catastrophique et met en danger votre activité parce que Linkedin reste un canal intéressant d’acquisition clients, alors vous avez besoin de reprendre la main sur votre contenu.


Que faire et comment faire ?

Que faire : Reprendre la main, en fonction de vos objectifs.
Voulez-vous gagner en visibilité ?
Voulez-vous gagner en notoriété ou simplement en expertise ?
Adaptez votre communication et notamment vos canaux d’échanges.

Certaines marques qui ont besoin de proximité avec leurs clients et favorisent les groupes Whastapp, d’autres démultiplient leur énergie et sont présents sur tous les réseaux. (C’est contre-productif)

Comment faire ? : Si vous apportez un service qui a une forte valeur ajoutée, la newsletter semble être une piste intéressante.
- on la lit quand on veut
- on la garde pour la lire plus tard
- on la sauvegarde si on a envie de trouver les informations.

Et cela ne prend pas nécessairement plus de temps ou d’énergie à écrire.

Si vous voulez vous lancer : Contactez-moi !

Une meilleure audience

Si vous comparez votre audience de la newsletter à celle des réseaux :
1- ce n’est pas une bonne idée
2- l’audience sera moindre
3- mais elle sera plus qualifiée.

La newsletter vous permet de créer un lien à moyen et long terme sur un service ou un produit complexe. Et de gagner en expertise perçue sur votre coeur de métier.

C’est une stratégie qui se réfléchit !

Pour moi, c’est tout vu ! 😎